Was Ärzte und Pflegekräfte für eine effektive digitale Transformation des Gesundheitswesens benötigen

Was Ärzte und Pflegekräfte für eine effektive digitale Transformation des Gesundheitswesens benötigen

Jan Herzhoff

Von Jan Herzhoff, Präsident, Globale Märkte von Elsevier Wellness.

Die Statistiken werden Ihr Herz höher schlagen lassen. Ärzte und Krankenschwestern fühlen sich unterbewertet und ausgebrannt, sind mit gemeldeten und erwarteten Arbeitskräfteengpässen an vorderster Entrance konfrontiert und müssen sich gleichzeitig mit den anhaltenden Auswirkungen der Pandemie auseinandersetzen. Es wurde festgestellt, dass 47 % der US-Beschäftigten im Gesundheitswesen planen, ihre Situation bis 2025 aufzugeben, wobei 74 % der Kliniker weltweit einen Mangel an Krankenschwestern und 68 % einen Mangel an Ärzten in zehn Jahren vorhersagen.

Durch weltweite eingehende Untersuchungen von rapidly 3.000 Ärzten und Krankenschwestern aus 111 Ländern haben wir medizinisches Fachpersonal gebeten, die Folgen der Pandemie zu berücksichtigen und Einblicke in die Herausforderungen und Chancen zu geben, denen sie im nächsten Jahrzehnt voraussichtlich gegenüberstehen – viele haben mit Neuem zu tun und neue Technologien.

Das Ergebnis ist das von Elsevier Well being Kliniker der Zukunft Bericht, in dem wir die in der Forschung identifizierten globalen Developments und Veränderungen untersucht haben, die sich auf die Zukunft des Gesundheitswesens und seine digitale Transformation auswirken werden. Indem wir auf die Stimmen von Krankenschwestern und Ärzten selbst hören und die Herausforderungen verstehen, denen sie gegenüberstehen, werden wir dazu beitragen, einen besseren Weg nach vorne zu finden.

Technologie spielt heute eine entscheidende Rolle bei der Umgestaltung des Gesundheitswesens. Laut dem Bericht „Clinician of the Future“ stimmen 88 % der Kliniker weltweit zu, dass es in ihrer täglichen Arbeit heute wichtiger ist, technologisch versiert zu sein als noch vor zehn Jahren.

Mit Blick auf die nächsten 10 Jahre glauben Kliniker, dass der Erwerb von „Technologiekompetenz“ ihr wertvollstes Werkzeug sein wird, das sogar noch höher eingestuft wird als „klinisches Wissen“. Ärzte sind sich jedoch immer noch der Konsequenzen bewusst, die sich aus der jüngsten rasanten Entwicklung der digitalen Gesundheitsversorgung ergeben können. Die Ergebnisse des Berichts zeigen, dass 69 % der Arbeitnehmer weltweit besorgt sind, dass die weit verbreitete Nutzung digitaler Gesundheitstechnologien zu einer weiteren Belastung werden wird.

Trotz dieser Bedenken sehen Ärzte immer noch das Potenzial der Technologie, um optimale Patientenergebnisse zu erzielen. Diese Erkenntnisse stellen einen Fahrplan für Veränderungen dar und weisen auf wichtige Trendbereiche hin, auf denen wir uns auf unserem Weg zu einer effektiven digitalen Transformation des Gesundheitswesens konzentrieren.

Daten für Kliniker und Patienten nutzbar machen:

Daten sind explodiert in allen Sektoren der Welt, wobei die Gesundheitsbranche 30 % des weltweiten Datenvolumens generiert. Experten der International Facts Corp (IDC) vorhersagen dass die Gesundheitsbranche bis 2025 die am schnellsten wachsende Datenquelle weltweit sein wird.

Da die Zunahme digitaler Gesundheitstools zu einer Fülle von Daten beiträgt, kämpfen Ärzte damit, wie sie die Informationen auf wirkungsvolle Weise nutzen können. Die Ergebnisse des Berichts zeigen, dass Kliniker glauben, dass sie mehr Zeit brauchen, um zu lernen, wie gentleman all diese Daten nutzt, wobei 83 % der Ärzte und Pflegekräfte weltweit sagen, dass ihre Ausbildung überarbeitet werden sollte, um mit dem technologischen Fortschritt Schritt zu halten.

Des Weiteren, weitere Studien und Berichte Beachten Sie Frustrationen mit elektronischen Krankenakten (EMRs) und wie Technologie zu emotionaler Erschöpfung führt, aufgrund von schwer zu bedienenden Schnittstellen, die Kliniker behindern. Es gibt eindeutig Reibungspunkte, und die Bemühungen sollten sich darauf konzentrieren, Daten zu erstellen, die für Kliniker, Organisationen und Patienten in großem Umfang umsetzbar sind.

Indem wir die Fragmentierung reduzieren, härter daran arbeiten, Datensilos zu überbrücken, den Datenaustausch und die Konnektivität verbessern und Daten skalieren, um Patientenversorgungs- und Behandlungsentscheidungen zu unterstützen, können wir Daten für das Gesundheitssystem nutzen. Wir müssen auch unsere Sicht auf die Arten von Daten erweitern, die wir optimieren: Daten auf Bevölkerungsebene, kleine Daten, die gepoolt werden können, Forschungsdaten aus klinischen Studien sowie Gesundheits- und Lebensstildaten aus Gesundheits-Applications.

Empathie und Gerechtigkeit im digitalen Umfeld:

Obwohl viele die digitale Gesundheit schätzen, zeigen Daten aus dem Clinician of the Future-Bericht, dass 64 % der Kliniker befürchten, dass neue Technologien die gesundheitliche Ungleichheit verschärfen werden. Während Berichte in Bezug auf die Auswirkungen des Einsatzes digitaler Technologien zur Verbesserung der Lebensbedingungen in Regionen mit niedrigem und mittlerem Einkommen und einer weiter wachsenden Bevölkerung besteht Raum für eine bessere Integration aufkeimender Technologien und gesundheitlicher Chancengleichheit. Die Gesundheitsbranche muss nicht nur Schulungsbemühungen und Infrastruktur für Ärzte, sondern auch für Patienten unterstützen.

Viele glauben, dass Empathie und die Fähigkeit, die Gefühle anderer zu verstehen und zu teilen, die Grundlage für Gleichberechtigung und wesentlich ist, um Vertrauen zwischen Ärzten und Patienten aufzubauen. 58 % der Ärzte glauben jedoch, dass Telemedizin ihre Fähigkeit, Empathie gegenüber Patienten zu zeigen, negativ beeinflussen wird, trotz der berichteten wachsenden Bedeutung solcher Smooth Techniques in den letzten zehn Jahren. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass wir Möglichkeiten erkunden, Überlegungen zur Chancengleichheit im Gesundheitswesen in die Entwicklung neuer Technologien einzubeziehen und Chancengleichheit gleich zu Beginn der Produktentwicklung zu berücksichtigen.

Genauso wie medizinisches Private, das krank ist empathischer werden für ihre kranken Patienten müssen wir Klinikern Werkzeuge zur Verfügung stellen, die ihnen helfen, die Realität der Patientenerfahrungen zu erfahren, zu verstehen und in sie einzutauchen. Simulationstechnologien zum Beispiel ermöglichen es Pflegekräften in der Ausbildung, reale Patientenszenarien emotional zu erleben, die unterschiedliche Patienten verkörpern.

Das Erstellen virtueller Patienten, die eine Vielfalt von Hintergründen und Kulturen repräsentieren – sich beispielsweise in die Lage eines Transgender- oder indianischen Patienten versetzen – ermöglicht es den Lernenden, Konversationsfähigkeiten und Empathie gegenüber dieser Patientenpopulation sowie therapeutische Kommunikation zu üben. Dies wird einen großen Beitrag dazu leisten, sicherzustellen, dass der Einsatz von Technologie die unterschiedlichen Überlegungen zu Patientenbedürfnissen fördert.

Technologie zur Stärkung klinischer Entscheidungen und patientenorientierter Versorgung:

Mehr als die Hälfte der 3.000 befragten Kliniker sagen voraus, dass sie die meisten ihrer klinischen Entscheidungen mithilfe von Applications mit künstlicher Intelligenz treffen werden. Dieselbe Zahl geht davon aus, dass Echtzeit-Patientenanalysen für die personalisierte Versorgung von entscheidender Bedeutung sein werden.

Da jedoch viele vorhersagen, dass die weit verbreitete Nutzung digitaler Gesundheitstechnologien zu einer größeren Belastung werden wird, und 58 % der US-Ärzte davon ausgehen, dass die meisten zukünftigen Konsultationen aus der Ferne stattfinden werden, müssen wir sicherstellen, dass wir diesen Übergang zu einem Electronic-To start with-Ansatz mit den richtigen Systemen unterstützen und Infrastruktur, um den zukünftigen technisch versierten Kliniker zu stärken.

Wenn Technologien für Kliniker und Patienten entwickelt, intestine integriert und durch ausreichende Schulungen unterstützt werden, werden wir in der Lage sein, das enorme Potenzial zu nutzen, das Technologie für Gesundheitsdienstleister bieten kann.

Eine Electronic-1st-Zukunft, die auf Bedarf und Vertrauen aufbaut:

Das letzte Jahrzehnt hat uns gezeigt, welche unschätzbaren Auswirkungen Technologie auf Krankenschwestern, Ärzte, Patienten und unser Gesundheitssystem haben kann. Dies wurde erreicht, indem mehr Transparenz und Vertrauen in die Arzt-Patienten-Beziehung gefördert, Ärzte mit glaubwürdigen und zuverlässigen Informationen versorgt und Patienten mehr Eigenverantwortung für ihre Daten eingeräumt wurde.

Während wir uns in einer Tech-Initial-Ära weiter vorwärts bewegen, müssen wir uns weiterhin darauf konzentrieren, zuzuhören und darauf zu reagieren, was unsere Mitarbeiter im Gesundheitswesen an vorderster Front uns sagen, was sie brauchen. Wir müssen anfangen zu adressieren heute die Gesundheitsbedürfnisse von morgen, um eine wirklich effektive digitale Transformation des Gesundheitswesens voranzutreiben.

Arbeitsplätze im Gesundheitswesen

von Scott Rupp Elsevier Wellbeing International Markets, digitale Transformation im Gesundheitswesen, Jan Herzhoff

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